智東西（公眾號(hào)：zhidxcom）
作者 |? 云鵬
編輯 |? 心緣
智東西4月1日消息，今天，蘋果公司正式迎來(lái)成立50周年。
美國(guó)東部時(shí)間4月1日凌晨，天還沒亮，蘋果CEO庫(kù)克就在X平臺(tái)上發(fā)布了50周年紀(jì)念視頻。
視頻采用倒敘方式，從2026年的MacBook Neo一直回溯到1976年的Apple I，其中我們能看到無(wú)數(shù)蘋果經(jīng)典產(chǎn)品：
同一時(shí)間，蘋果公司官網(wǎng)首頁(yè)也更新了慶祝動(dòng)畫：穿過蘋果標(biāo)志性的彩虹橋，從1984年的Mac電腦出發(fā)，蘋果各類硬件、軟件產(chǎn)品以彩筆描繪的形式依次呈現(xiàn)，直到最新的iPhone 17系列：
既然是公司周年慶，員工福利自然少不了！
一件50周年紀(jì)念T恤衫、一張限量版海報(bào)和一枚琺瑯徽章！今天凌晨，已經(jīng)有蘋果工程師在X平臺(tái)上曬出了自己收到的蘋果50周年員工禮物。
還有人曬出了令人羨慕不已的邀請(qǐng)函：世界級(jí)知名音樂人保羅·麥卡特尼爵士（Paul McCartney）將在蘋果Apple Park園區(qū)舉辦一場(chǎng)獨(dú)家演出！
麥卡特尼現(xiàn)場(chǎng)演唱多首經(jīng)典曲目，演出長(zhǎng)達(dá)近2小時(shí)，今天他已經(jīng)83歲高齡：
▲現(xiàn)場(chǎng)觀眾在X平臺(tái)分享的演唱片段
現(xiàn)場(chǎng)氛圍十分火爆：
很多人不知道的是，麥卡特尼曾經(jīng)所在的披頭士樂隊(duì)，曾經(jīng)的唱片公司也叫“蘋果”，甚至兩家公司還打過官司，最終和解，喬布斯和庫(kù)克還都是披頭士樂隊(duì)的粉絲~
2003年接受CBS采訪時(shí)，喬布斯曾說，我理想中的商業(yè)模式就是像披頭士樂隊(duì)那樣，商業(yè)上偉大的成功從來(lái)不是靠一個(gè)人取得的，而是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造的。
除了園區(qū)的激情表演，蘋果公司內(nèi)部也裝點(diǎn)一新，比如蘋果在公司內(nèi)展出了經(jīng)典的Mac產(chǎn)品線：
展出了從第一代iPhone到最新iPhone 17 Pro Max的所有iPhone機(jī)型：
在公司一進(jìn)門擺上了一座50周年紀(jì)念雕塑：
當(dāng)然，你還可以品嘗50周年紀(jì)念“拉花”的咖啡：
國(guó)內(nèi)用戶最關(guān)心的可能是有沒有優(yōu)惠活動(dòng)，目前國(guó)內(nèi)一些電商平臺(tái)已經(jīng)放出了優(yōu)惠券和周年慶直播活動(dòng)預(yù)告，力度不小。
就在昨天，美國(guó)東部時(shí)間3月31日上午，在蘋果Apple Park園區(qū)，庫(kù)克還遠(yuǎn)程敲響了納斯達(dá)克開市鐘，并進(jìn)行了演講。
正如庫(kù)克所說，50年前誕生于喬布斯車庫(kù)中的蘋果公司，始于一個(gè)簡(jiǎn)單但激進(jìn)的理念：技術(shù)應(yīng)該賦予人們力量、豐富他們的生活，并給他們改變世界的力量。
蘋果這場(chǎng)50歲生日，儀式感著實(shí)拉滿了！
一、喬布斯改變世界，庫(kù)克讓蘋果走的更遠(yuǎn)
今天，蘋果已經(jīng)成長(zhǎng)為市值曾一度突破4萬(wàn)億美元（人民幣27萬(wàn)億元），每天凈賺30億人民幣的科技巨頭。
蘋果創(chuàng)始人喬布斯曾用Mac、iPad、iPhone改變了世界，改變了人類與科技電子產(chǎn)品交互的方式。
▲2007年喬布斯發(fā)布iPhone，圖源：Times
他的瘋狂，曾讓全世界為之著迷。
▲1984年，喬布斯與滿屋子的電腦，圖源：macmothership
現(xiàn)任蘋果CEO庫(kù)克進(jìn)一步用AirPods、Apple Watch、Apple Vision Pro等產(chǎn)品擴(kuò)展了蘋果生態(tài)版圖，讓蘋果穩(wěn)坐“供應(yīng)鏈大王”，讓蘋果成為穿越數(shù)個(gè)周期、數(shù)萬(wàn)億市值的科技巨輪。
“那些看似瘋狂、滿腦子想要改變世界的人，真的能改變世界?！?/strong>
蘋果不是第一個(gè)做出個(gè)人電腦（PC）的公司，蘋果也不是第一個(gè)做出智能手機(jī)的公司，但時(shí)至今日，蘋果始終是這些行業(yè)中“風(fēng)向標(biāo)”一般的存在。
蘋果沒有“發(fā)明”所有技術(shù)，但蘋果把實(shí)驗(yàn)室里的前沿科技轉(zhuǎn)化為普通人能輕易上手、擁有更好用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品。
正如喬布斯提出的蘋果哲學(xué)：站在科技與人文十字路口，這是刻在蘋果DNA里的產(chǎn)品哲學(xué)。
回顧蘋果過去的50年，有太多里程碑時(shí)刻：
·Apple II（1977年）首次將“設(shè)計(jì)感”引入個(gè)人電腦，讓冰冷的機(jī)器變成具有親和力的消費(fèi)品；
▲1977年的Apple II廣告，圖源：macmothership
·鼠標(biāo)（1979年）與圖形用戶界面結(jié)合，推向大眾市場(chǎng)，顛覆了人機(jī)交互方式；
▲圖源：macmothership
·Mac（1984年）徹底告別命令行，確立現(xiàn)代個(gè)人電腦的操作邏輯；
▲喬布斯與Mac合照，圖源：維基百科
·iMac（1998年），喬布斯回歸后的第一款作品，極為經(jīng)典的糖果色半透明外殼一體式設(shè)計(jì)，蘋果回來(lái)了；
▲1999年蘋果電腦設(shè)計(jì)副總裁喬納森·艾夫（左）和蘋果工程高級(jí)副總裁喬恩·魯賓斯坦（右）站在五臺(tái) iMac 個(gè)人電腦后面合影，圖源：Susan Ragan
·iPod（2001年）“把1000首歌裝進(jìn)口袋”，蘋果從電腦公司邁向消費(fèi)電子巨頭；
▲2003喬布斯發(fā)布新iPod和iMusic軟件，圖源：Getty Images
·iPhone（2007年）重新定義智能手機(jī)，干掉實(shí)體鍵盤，催生繁榮的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)；
▲2007年喬布斯發(fā)布iPhone，圖源：Reuters
·App Store（2008年）終結(jié)了軟件行業(yè)的盜版夢(mèng)魘，開創(chuàng)了統(tǒng)一的分發(fā)與變現(xiàn)平臺(tái)，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施；
庫(kù)克時(shí)代有哪些重磅產(chǎn)品？
實(shí)際上，AirPods、Apple Watch這些當(dāng)前在每一個(gè)細(xì)分賽道都在市場(chǎng)份額方面斷檔領(lǐng)先第一的經(jīng)典產(chǎn)品，都是庫(kù)克時(shí)代的新作，包括Apple Music、Apple TV+這些重要軟件產(chǎn)品。Apple Vision Pro可以說是“空間計(jì)算時(shí)代”的推門產(chǎn)品。
當(dāng)然，還有Apple Intelligence。
▲喬布斯時(shí)代和庫(kù)克掌舵時(shí)代發(fā)布產(chǎn)品一覽，圖源：Reuters
庫(kù)克執(zhí)掌蘋果的十五年里，蘋果市值從3400多億美元一路狂飆，一度突破4萬(wàn)億美元大關(guān)。全球iPhone活躍用戶數(shù)超過15.6億人，是2012年（喬布斯去世后第一年）用戶數(shù)的7倍多（Demandsage數(shù)據(jù)）。
▲蘋果近26年部分重要節(jié)點(diǎn)一覽，圖源：Reuters
但做巨輪的舵手，談何容易？更容易被注意到、被報(bào)道的往往是問題而非成績(jī)：
Apple Vision Pro一代產(chǎn)品“平淡”收尾，蘋果Apple Intelligence在AI時(shí)代頻頻“掉隊(duì)”，至今國(guó)行AI未能落地，高層大換血、老將紛紛離場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩，在AI人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中成為“被挖對(duì)象”。
但即便如此，蘋果仍然每個(gè)季度、每年都能交出新的“創(chuàng)紀(jì)錄”的財(cái)報(bào)，去年四季度，蘋果一個(gè)季度的營(yíng)收接近萬(wàn)億人民幣，手握約合人民幣3700多億元的現(xiàn)金流。
什么概念？蘋果四季度營(yíng)收（9991億元），大約相當(dāng)于小米公司2年的總營(yíng)收（2025年為計(jì)），比華為公司2025年全年?duì)I收多1000多億元，是阿里巴巴、騰訊四季度營(yíng)收之和的2倍還多。
同為手機(jī)巨頭，蘋果四季度凈利潤(rùn)（2925億元）是小米公司2025年全年凈利潤(rùn)的7倍多，蘋果三個(gè)月賺的錢，比小米7年賺的還多。
即便面臨重重挑戰(zhàn)，但這艘巨輪的“韌性”不容小覷。
▲蘋果近20年?duì)I收增長(zhǎng)曲線，圖源：Reuters
在所有手機(jī)、電腦因存儲(chǔ)供給問題“大漲價(jià)”之下，蘋果仍然可以發(fā)布補(bǔ)貼優(yōu)惠疊加后低至2500元左右的MacBook Neo電腦和優(yōu)惠后3000多元的搭載蘋果最新A19芯片的iPhone 17e手機(jī)。
▲網(wǎng)友“研發(fā)”的MacBook Neo優(yōu)惠“套路”
自研芯片全鏈路全生態(tài)打通、全產(chǎn)品線軟硬生態(tài)一體協(xié)同、極為扎實(shí)的龐大應(yīng)用生態(tài)、對(duì)臺(tái)積電最先進(jìn)工藝“壟斷”式的掌控權(quán)、對(duì)細(xì)分領(lǐng)域供應(yīng)鏈龍頭近乎“一言堂”的絕對(duì)掌控……蘋果的優(yōu)勢(shì)，似乎真的是別人“學(xué)不來(lái)”的。
二、AI之“殤”與庫(kù)克的接班人
當(dāng)然，對(duì)于蘋果來(lái)說，做好AI，或許才是當(dāng)下最為重要的事，甚至沒有之一。
不論是AI與所有蘋果生態(tài)硬件、軟件的融合，還是蘋果在AI核心技術(shù)層面的領(lǐng)先、突破，亦或是蘋果AI底層核心人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，對(duì)于蘋果來(lái)說，做好AI是必答題，且必須要答好。
顯然，蘋果AI做的還不夠好。
昨日凌晨蘋果國(guó)行AI“突然出現(xiàn)”，后又“撤回”，真正的正式發(fā)布落地依然遙遙無(wú)期。
▲古爾曼X平臺(tái)發(fā)文
豪擲近20億美元收購(gòu)以色列AI創(chuàng)企Q.AI，“違背祖宗之法”、將三方AI接入Siri，內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向、高管調(diào)整……蘋果在改變，也在行動(dòng)。但蘋果能否在AI時(shí)代真正成為“引領(lǐng)者、規(guī)則制定者”，而非“掉隊(duì)者、追趕者”，或許才是大家更為關(guān)心的。
▲蘋果收購(gòu)AI創(chuàng)企Q.AI，圖源：英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》
在一切動(dòng)蕩之外，還有一個(gè)源自蘋果內(nèi)部的“不確定性”也成為業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)：庫(kù)克之后，誰(shuí)來(lái)接棒，掌舵蘋果？
65歲的庫(kù)克，退休將近，雖然庫(kù)克曾多次公開表達(dá)自己對(duì)蘋果和工作的熱愛，但客觀事實(shí)是，巨輪如蘋果，董事會(huì)等核心管理層必然會(huì)對(duì)CEO庫(kù)克的接班人提前做足準(zhǔn)備。
▲從左至右：蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）、約翰·詹南德雷亞（John Giannandrea）、克雷格·費(fèi)德里吉（Craig Federighi），圖源：彭博社
據(jù)多方爆料，硬件工程高級(jí)副總裁約翰·特納斯（John Ternus）已成為熱門人選，這位在蘋果打拼了25年、穩(wěn)重且極具政治嗅覺的技術(shù)高管，所負(fù)責(zé)的硬件占據(jù)著蘋果80%的營(yíng)收。
結(jié)語(yǔ)：蘋果的下一個(gè)“iPhone”在哪里？
毫無(wú)疑問，爆料中的蘋果“首款折疊屏手機(jī)”與“首款A(yù)I眼鏡”都將成為今年和明年蘋果最具看點(diǎn)的新品，而6月的WWDC是否會(huì)有更多AI“大招”放出，也成為關(guān)注焦點(diǎn)。
面對(duì)存儲(chǔ)芯片漲價(jià)的供應(yīng)鏈壓力、AI巨頭的兇猛圍剿，以及“后庫(kù)克時(shí)代”的權(quán)力交接，50歲的蘋果急需找到它的“下一個(gè)iPhone”。
AI風(fēng)口之上，蘋果能否再次站在科技與人文的十字路口，改變世界，所有人都拭目以待。
▲蘋果成都太古里零售店外，庫(kù)克與李宇春和舞者自拍合影，圖源：蘋果
