崇禮，不僅因冬奧而聞名世界，更是一座融合生態(tài)保護(hù)、現(xiàn)代設(shè)施與人文底蘊(yùn)的活力之城。這里交通便捷，高鐵50分鐘直達(dá)北京，全面融入首都“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，產(chǎn)業(yè)配套完善，文化底蘊(yùn)深厚。

2026年1月23日至25日，由崇禮區(qū)人民政府指導(dǎo)，太舞滑雪小鎮(zhèn)、甲子光年、破圈文化、智辰半導(dǎo)體聯(lián)合主辦的2026崇禮論壇，在張家口市崇禮區(qū)太舞小鎮(zhèn)如約而至。

2026崇禮論壇以“向新而立”為主題，“向新”是破界而行的勇氣，深入真實(shí)腹地向上生長(zhǎng)，“而立”是篤信不懼的脊梁，越過(guò)概念爆發(fā)的山丘向下扎根。會(huì)上，近百位科技、產(chǎn)業(yè)與資本的重要嘉賓匯聚一堂，共議智能時(shí)代新秩序。論壇期間，數(shù)十家媒體同步直播。

開(kāi)幕式上，新東方教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪，360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎，阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)副總裁、阿里巴巴設(shè)計(jì)委員會(huì)理事長(zhǎng)楊光作為演講嘉賓，分別從各自領(lǐng)域分享了自己對(duì)AI的觀察與思考。

面壁智能聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO李大海、智平方創(chuàng)始人兼CEO郭彥東、云知聲創(chuàng)始人&CEO黃偉、果殼CEO&未來(lái)光錐前沿科技基金創(chuàng)始合伙人姬十三、心言集團(tuán)（測(cè)測(cè)）創(chuàng)始人兼CEO任永亮，微博首席科學(xué)家張俊林則用兩場(chǎng)對(duì)話，結(jié)合各自商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，向觀眾分享了技術(shù)如何穿越周期、探尋增長(zhǎng)路徑的觀點(diǎn)。

作為2026崇禮論壇的重要成果，“崇禮企業(yè)家聯(lián)盟”在現(xiàn)場(chǎng)正式啟動(dòng)。云知聲創(chuàng)始人&CEO黃偉、兔展智能CEO馬思樂(lè)、自由量級(jí)CTO兼執(zhí)行CEO姜濤、心言集團(tuán)（測(cè)測(cè)）創(chuàng)始人兼CEO任永亮、智平方創(chuàng)始人兼CEO郭彥東、未來(lái)黑科技創(chuàng)始人兼CEO徐俊峰、太舞滑雪小鎮(zhèn)總裁周文茜作為企業(yè)家代表共同見(jiàn)證“崇禮企業(yè)家聯(lián)盟”成立。

崇禮將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，助力聯(lián)盟推動(dòng)資源共享、經(jīng)驗(yàn)互鑒、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，打通政策、人才、資本與應(yīng)用場(chǎng)景的對(duì)接通道。

值得一提的是，2026崇禮論壇特別設(shè)置了「硬核AI聚集地」「智能萬(wàn)物實(shí)驗(yàn)場(chǎng)」「氪金玩家牌桌」「IP破圈蓄力池」四大專場(chǎng)論壇。嘉賓們撕掉標(biāo)簽、摒棄偏見(jiàn)，直面那些繞不開(kāi)的“真問(wèn)題”：技術(shù)如何落地？商業(yè)如何閉環(huán)？資本如何保持耐心？人文精神如何安放？

在這里，年輕的企業(yè)家、工程師、創(chuàng)作者與投資人坦誠(chéng)交流，一種新的共識(shí)正在悄然形成：比起追逐熱點(diǎn)與追求瞬間爆發(fā)，更重要的是重新確認(rèn)——哪些問(wèn)題值得投入五年、十年去深耕，哪些方向需要我們心懷敬畏，以足夠的耐心和空間去深耕。

對(duì)參與者而言，2026崇禮論壇不僅是技術(shù)交流，更是共識(shí)重構(gòu)。所謂“向新而立”，是在加速迭代的環(huán)境中，重新確認(rèn)哪些問(wèn)題值得持續(xù)投入，并保持耐心。唯有建立在真實(shí)價(jià)值與長(zhǎng)期主義之上的判斷，才能讓創(chuàng)新者在變局中真正“立”住，穿過(guò)厚雪長(zhǎng)坡。

一、穿越周期：當(dāng)AI成為基礎(chǔ)變量

在2026崇禮論壇的開(kāi)幕式上，三位來(lái)自不同領(lǐng)域的實(shí)踐者不約而同地將焦點(diǎn)從炫目的技術(shù)參數(shù)拉回真實(shí)世界的變革現(xiàn)場(chǎng)。

新東方教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪發(fā)表題為《AI浪潮下，教育的“不變”與“變”——從知識(shí)傳遞到能力培養(yǎng)的新范式》的主旨演講。他指出：人工智能在教育領(lǐng)域的應(yīng)用前景廣闊，關(guān)鍵在于主動(dòng)擁抱變革。在他看來(lái)，從互聯(lián)網(wǎng)到人工智能，技術(shù)從未顛覆本質(zhì)，它只放大可能，AI會(huì)讓好的教育理念，跑得更快、走得更遠(yuǎn)、扎得更深。

俞敏洪提到，在AI時(shí)代，他最希望解決的問(wèn)題是為鄉(xiāng)村地區(qū)的孩子提供個(gè)性化教學(xué)，通過(guò)技術(shù)手段彌合城鄉(xiāng)教育差距，緩解教育資源不均帶來(lái)的不平等現(xiàn)象。

“這個(gè)世界是由年輕一代創(chuàng)造的?！庇崦艉槠诖嗄贻p人愿意投身鄉(xiāng)村教育，關(guān)注農(nóng)民與老年人群體，整合資源、協(xié)同行動(dòng)，共同打造一個(gè)包容、可持續(xù)的生態(tài)。

360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎發(fā)表題為《邁向百億智能體時(shí)代——2026年AI行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)》 的主旨演講。他判斷，人工智能已正式邁入智能體時(shí)代，到2026年，智能體的數(shù)量有望達(dá)到百億級(jí)規(guī)模。

周鴻祎指出，當(dāng)前AI正經(jīng)歷“雙線進(jìn)化”：一方面，大模型自身持續(xù)迭代升級(jí)；另一方面，智能體也在快速發(fā)展。智能體之所以關(guān)鍵，在于其能夠深入理解垂直領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，并與人類智力和勞動(dòng)力高效協(xié)同，從而推動(dòng)生產(chǎn)力躍遷，作為AI能力落地的關(guān)鍵載體。

最后，周鴻祎類比人類進(jìn)化歷程指出：“人類進(jìn)化的關(guān)鍵在于知識(shí)的傳承與工具的使用。同樣，群體智能的涌現(xiàn)，或許將成為通向通用人工智能的另一條重要路徑。”

阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)副總裁、阿里巴巴設(shè)計(jì)委員會(huì)理事長(zhǎng)楊光發(fā)表題為《AI時(shí)代的設(shè)計(jì)師》 的主題演講。他指出，AI時(shí)代，設(shè)計(jì)師不缺先進(jìn)生產(chǎn)力工具。伴隨AI技術(shù)能力的涌現(xiàn)，設(shè)計(jì)師的能力體系也需要變革。技法重要性下降，審美和工具應(yīng)用愈發(fā)關(guān)鍵。

楊光以自身的跨界創(chuàng)作為例，不僅需要與AI協(xié)作，更要學(xué)會(huì)訓(xùn)練出屬于自己的AI，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為突破邊界的創(chuàng)作者。

三位嘉賓雖背景迥異，卻達(dá)成高度共識(shí)：技術(shù)終將回歸服務(wù)人的本質(zhì)，而真正的變革，從來(lái)不是由算法單獨(dú)完成的，而是由人重新定義可能性。

“投資如滾雪球，需厚雪長(zhǎng)坡”——這是對(duì)巴菲特投資思想的經(jīng)典概括。在2026崇禮論壇的爐邊對(duì)話環(huán)節(jié)，面壁智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李大海、智平方創(chuàng)始人兼CEO郭彥東與甲子光年首席內(nèi)容官王博展開(kāi)對(duì)談，在太舞滑雪場(chǎng)的雪道旁，他們對(duì)話的主題是《長(zhǎng)坡厚雪：穿越周期的AI力量》。

李大海指出，模型能力與商業(yè)落地必須“兩條腿走路”，面壁智能早早錨定端側(cè)模型與垂直場(chǎng)景，既避免與大廠在通用搜索紅海正面競(jìng)爭(zhēng)，又加速商業(yè)化閉環(huán)。他認(rèn)為端側(cè)模型是物理世界AGI的必由之路。

郭彥東則強(qiáng)調(diào)，具身智能是典型的“長(zhǎng)坡厚雪”賽道，他認(rèn)為需將模型做小、做實(shí)，在物理世界中持續(xù)獲取真實(shí)數(shù)據(jù)與反饋。他坦言，唯有堅(jiān)持十年以上的長(zhǎng)期投入、持續(xù)開(kāi)源迭代基礎(chǔ)模型，并將其部署于穩(wěn)定智能硬件，才能在未來(lái)人形機(jī)器人提供真實(shí)生產(chǎn)力服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。

王博總結(jié)稱：“穿越周期沒(méi)有捷徑，唯一的方式就是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，唯有堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、夯實(shí)基礎(chǔ)模型、抵御短期誘惑，才能在AI的厚雪長(zhǎng)坡上滑得更遠(yuǎn)。”

巔峰對(duì)話以《如果AI是一個(gè)“人”，你愿意和它一起“滑雪”嗎？》為主題，為這場(chǎng)科技盛會(huì)注入了浪漫主義色彩。

心言集團(tuán)（測(cè)測(cè)）創(chuàng)始人兼CEO任永亮、云知聲創(chuàng)始人&CEO黃偉、果殼CEO&未來(lái)光錐前沿科技基金創(chuàng)始合伙人姬十三、微博首席科學(xué)家張俊林一起探討人與AI的共生之道。

嘉賓們一致認(rèn)為：AI仍具不確定性，關(guān)鍵在于人類如何保持主導(dǎo)權(quán)，與AI共舞，既要信任，更要清醒。

任永亮指出，情感陪伴不應(yīng)是討好，而應(yīng)通過(guò)具身交互賦予AI主體性，用戶需堅(jiān)持獨(dú)立思考，主動(dòng)優(yōu)化提示詞、主動(dòng)追問(wèn)，在與AI協(xié)作中強(qiáng)化自身的主動(dòng)性。

黃偉強(qiáng)調(diào)，在醫(yī)療等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，必須嚴(yán)控AI幻覺(jué)，如降至2%以內(nèi)，確保安全底線；與此同時(shí)社會(huì)對(duì)人才與教育的認(rèn)知也需隨之調(diào)整。

姬十三比喻人機(jī)協(xié)作為“滑雪”，可讓AI代勞瑣事，但必須保留“剎車”“轉(zhuǎn)彎”甚至“跳車”的能力，守住人的判斷力。

張俊林則從技術(shù)角度提出，減少幻覺(jué)需結(jié)合帶搜索與深度推理的模型，并在提示詞中明確要求事實(shí)準(zhǔn)確性，以平衡算法對(duì)意圖的理解與現(xiàn)實(shí)約束。

2026崇禮論壇開(kāi)幕式特邀財(cái)經(jīng)主持人、破圈文化創(chuàng)始人吳姍姍主持。

二、向?qū)嵍校篈I正在解決哪些真問(wèn)題

「硬核AI聚集地」專場(chǎng)邀請(qǐng)了20余位深耕一線的創(chuàng)業(yè)者，圍繞當(dāng)前 AI 產(chǎn)業(yè)最火熱的四個(gè)賽道——AI Agent、AI Infra、具身智能與AI應(yīng)用，展開(kāi)了連續(xù)數(shù)小時(shí)的密集高頻演講和對(duì)話。

本場(chǎng)以“AI 8分鐘”為主題，靈感來(lái)自崇禮的奧運(yùn)元素。中國(guó)用奧運(yùn)8分鐘，讓世界認(rèn)識(shí)崇禮。給AI創(chuàng)業(yè)者8分鐘，會(huì)有怎樣的驚喜？

在專場(chǎng)中，數(shù)十位創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管要在8分鐘內(nèi)講清楚：你在做什么？為什么現(xiàn)在值得做？這件事最大的不確定或困難是什么？你的解決方案和優(yōu)勢(shì)是什么？

首先是AI Agent領(lǐng)域的“AI 8分鐘”演講。紅熊AI CEO溫德亮、像素綻放PixelBloom(AiPPT.com)聯(lián)合創(chuàng)始人王振同、語(yǔ)核科技創(chuàng)始人&CEO翟星吉、智子引擎創(chuàng)始人高一釗分別從記憶科學(xué)、垂直領(lǐng)域Know-how、售前專業(yè)流程和智能硬件控制切入，探索Agent在提升準(zhǔn)確性、魯棒性與商業(yè)價(jià)值上的落地路徑。他們認(rèn)為，真正的Agent不應(yīng)只是工具，而需具備類人能力，如記憶、推理、行業(yè)知識(shí)和多模態(tài)感知，以實(shí)現(xiàn)端到端的任務(wù)交付。

隨后，一場(chǎng)題為《我的AI Agent能賺錢》的“雪城漫談”圓桌對(duì)話展開(kāi)，參與者包括能科科技技術(shù)賦能平臺(tái)總經(jīng)理張棟、e簽寶CMO韓澤原、匯智智能創(chuàng)始人兼CEO孫志明、支點(diǎn)互動(dòng)CEO丁旭。他們認(rèn)為，Agent要真正“賺錢”，關(guān)鍵在于能否嵌入客戶核心業(yè)務(wù)流程、量化ROI，并匹配合理的收費(fèi)模式；同時(shí)，成功案例多集中于高頻、重復(fù)、剛需且痛點(diǎn)明確的場(chǎng)景，而失敗項(xiàng)目往往源于脫離行業(yè)實(shí)際、價(jià)值主張錯(cuò)位或陷入“通用Agent”的自嗨陷阱。

接下來(lái)是AI Infra領(lǐng)域的“AI 8分鐘”演講。清微智能首席運(yùn)營(yíng)官于川、清程極智聯(lián)合創(chuàng)始人&產(chǎn)品副總裁師天麾，共同分享了在算力資源受限的條件下實(shí)現(xiàn)效能最大化的綜合路徑。于川從芯片底層架構(gòu)創(chuàng)新角度，闡述了如何通過(guò)“軟件定義硬件”來(lái)提升計(jì)算效率；師天麾則從系統(tǒng)軟件與調(diào)度策略層面，探討了如何通過(guò)精細(xì)化管理和優(yōu)化釋放算力潛能。二者的分享相輔相成，提供了AI算力不同層面的技術(shù)思路與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在“雪城漫談”圓桌對(duì)話《小公司，巧算力：我們?cè)趺赐孓D(zhuǎn)AI基礎(chǔ)設(shè)施？》中，潞晨科技副總裁付鵬、共績(jī)科技聯(lián)合創(chuàng)始人黃力昂、智辰半導(dǎo)體聯(lián)合創(chuàng)始人邱曄以及趨境科技副總裁關(guān)嘉偉從不同角度分享了實(shí)踐路徑以及小公司的三大機(jī)會(huì)點(diǎn)：一是善用Token化、調(diào)度平臺(tái)等新型算力服務(wù)模式降本增效；二是積極擁抱端側(cè)部署，在隱私、成本和體驗(yàn)上構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)；三是重視人才與組織AI原生化，以高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)撬動(dòng)有限資源。

具身智能領(lǐng)域的“AI 8分鐘”演講吸引了大量關(guān)注，心言集團(tuán)（測(cè)測(cè)）創(chuàng)始人兼CEO任永亮、智平方創(chuàng)始人兼CEO郭彥東、靈初智能聯(lián)合創(chuàng)始人陳源培以及鹿明機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人趙廣智四位創(chuàng)業(yè)者從不同方向探索具身智能的落地。

任永亮聚焦情感陪伴，打造能主動(dòng)互動(dòng)、有溫度的兒童陪伴機(jī)器人；郭彥東瞄準(zhǔn)家庭生產(chǎn)力，致力于做出像手機(jī)一樣普及的通用服務(wù)機(jī)器人；陳源培則深耕靈巧操作技術(shù)，通過(guò)真實(shí)人類數(shù)據(jù)訓(xùn)練機(jī)器人在物流等場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)可靠作業(yè)；趙廣智則強(qiáng)調(diào)構(gòu)建全棧的具身智能，需要解決數(shù)據(jù)難題。他們共同指向一個(gè)趨勢(shì)，具身智能最終要進(jìn)入真實(shí)世界，解決真實(shí)需求。

隨后，《具身智能的“真問(wèn)題”與“真用戶”》 “雪城漫談”圓桌對(duì)話開(kāi)始，思靈機(jī)器人Agile Robots聯(lián)合創(chuàng)始人趙悅凱、千訣科技創(chuàng)始人兼CEO高海川與甲子光年分析師劉楊楠展開(kāi)對(duì)話。

趙悅凱認(rèn)為，硬件必須圍繞具體高價(jià)值場(chǎng)景深度打磨，真實(shí)數(shù)據(jù)和可靠性才是泛化到家庭的前提，軟硬協(xié)同比純算法炫技更重要。高海川認(rèn)為，具身智能的“真用戶”在半服務(wù)場(chǎng)景，關(guān)鍵是要把“大腦”做成開(kāi)放、可復(fù)用的產(chǎn)品，靠生態(tài)合作逐步落地，而不是死磕通用人形機(jī)器人。

最后是AI應(yīng)用領(lǐng)域的“AI 8分鐘”演講，這個(gè)環(huán)節(jié)聚焦AI應(yīng)用與人的連接。斑馬首席產(chǎn)品官修佳明、小鹿光年聯(lián)合創(chuàng)始人侯霽洋、暗殼AI CEO黃燕虹、未來(lái)黑科技創(chuàng)始人兼CEO徐俊峰，分別從教育、回憶錄、設(shè)計(jì)與陪伴維度，分享了AI在不同領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，展現(xiàn)了AI如何從底層能力進(jìn)化為具體的商業(yè)解決方案。

最后一場(chǎng)“雪城漫談”圓桌對(duì)話則以《AI×Everything：新一代創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想與實(shí)驗(yàn)》為題，IIMAKER聯(lián)合創(chuàng)始人魏天潤(rùn)、酷奇奇科技CEO徐持衡、URS AI創(chuàng)始人趙嘉寶代表新一代AI創(chuàng)業(yè)者，講述了他們?cè)诩夹g(shù)理想與商業(yè)現(xiàn)實(shí)之間的實(shí)驗(yàn)、試錯(cuò)與堅(jiān)持。既有對(duì)未來(lái)的暢想，也有腳踏實(shí)地的躬身入局。

三、審美回歸：重塑算法時(shí)代的生命力

在「智能萬(wàn)物實(shí)驗(yàn)場(chǎng)」專場(chǎng)上，一場(chǎng)橫跨學(xué)術(shù)、藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)邊界的深度思辨悄然展開(kāi)。來(lái)自不同領(lǐng)域的思想者齊聚一堂，共同叩問(wèn)：在AI全面介入創(chuàng)作的時(shí)代，美是否還能被定義？創(chuàng)作的本質(zhì)又將如何演化？

自由量級(jí)CTO兼執(zhí)行CEO姜濤發(fā)表了題為《在AI的旋律中，遇見(jiàn)自己的星光》的主題演講，他分享了如何通過(guò)AI工具，創(chuàng)造獨(dú)特的音樂(lè)作品，傳遞個(gè)人的價(jià)值觀和情感理念。

兔展智能CEO馬思樂(lè)則聚焦“AIUI”這一新興概念，發(fā)表《AIUI：Agent與用戶之間的“最后100米”》為題的演講。在他看來(lái)，未來(lái)會(huì)從連接一切到理解一切，實(shí)現(xiàn)服務(wù)直達(dá)。

隨后，一場(chǎng)名為《AI真的在創(chuàng)造美嗎？》的圓桌對(duì)話將討論推向高潮。中國(guó)內(nèi)地男歌手、演員沙寶亮；中國(guó)傳媒大學(xué)教授、碩導(dǎo)，動(dòng)畫(huà)制片人艾勝英；中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)與數(shù)字藝術(shù)學(xué)博士、碩導(dǎo)，北京國(guó)際電影節(jié)AIGC單元負(fù)責(zé)人唐俊淑；北京電影學(xué)院數(shù)字媒體學(xué)院副教授吳限同臺(tái)共議AI與美。

當(dāng)算法能復(fù)刻吉卜力的筆觸、巴赫的音樂(lè)風(fēng)格，真正不可復(fù)制的，反而是創(chuàng)作者個(gè)體的生命經(jīng)驗(yàn)、文化積淀與審美判斷。在這個(gè)技術(shù)泛濫的時(shí)代，品味成了最稀缺的奢侈品。這也引出一個(gè)深層追問(wèn)：當(dāng)人人都能生成內(nèi)容，誰(shuí)來(lái)定義什么是好？什么是美？

本場(chǎng)圓桌嘉賓們提到，美是人類精神生活中唯一可以守住的陣地。AI可以成為好幫手，但不能替代人的靈魂。教育者和創(chuàng)作者在利用AI的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也保持個(gè)人藝術(shù)追求。

當(dāng)被問(wèn)到“如果讓您使用AI工具創(chuàng)作一部作品，您會(huì)創(chuàng)作什么”時(shí)，沙寶亮表示，自己想用AI工具創(chuàng)作一部影片，把自己的過(guò)往經(jīng)歷、故事都用視頻進(jìn)行表達(dá)，“但是我不會(huì)用AI工具創(chuàng)作音樂(lè)?！鄙硨毩琳f(shuō)。

最后，本場(chǎng)圓桌嘉賓呼吁建立一個(gè)支持優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作交流和共享的平臺(tái)，以促進(jìn)更高質(zhì)量的藝術(shù)作品產(chǎn)生。

在《當(dāng)AI成為創(chuàng)作者：影像、藝術(shù)與表達(dá)的新邊界》圓桌環(huán)節(jié)，坤澤智影CEO、金雞獎(jiǎng)AI導(dǎo)演利建磊，故事接龍StoryStorm發(fā)起人、編劇、策展人宋東桓，一瞬AI電影節(jié)創(chuàng)始人、清華大學(xué)蘇世民學(xué)者趙康登共同探討AI如何拓展藝術(shù)表達(dá)的邊界。他們觀察到AI并非取代創(chuàng)作者，而是將創(chuàng)作門檻降低，讓更多人得以進(jìn)入表達(dá)者的角色，但真正的作品生命力，仍源于人的意圖與情感注入。

另一場(chǎng)圓桌討論則聚焦《創(chuàng)作者到底需要怎樣的AI工具》主題，森海熒光工作室創(chuàng)始人、沐川萬(wàn)象創(chuàng)始人、前總臺(tái)央視視覺(jué)導(dǎo)演森海，亦心科技總經(jīng)理韋祖興，AIpai平臺(tái)創(chuàng)始人陳坤與甲子光年分析師王藝展開(kāi)對(duì)話。他們探討了AI在圖像和視頻創(chuàng)作中的作用，AI工具能夠大幅提升效率和降低成本，但無(wú)法完全替代人類的創(chuàng)意和審美判斷，更關(guān)鍵的是解決同質(zhì)化的問(wèn)題。同時(shí)，他們期待未來(lái)出現(xiàn)傳統(tǒng)手段無(wú)法實(shí)現(xiàn)的新內(nèi)容形態(tài)。

技術(shù)前沿同樣閃耀現(xiàn)場(chǎng)。閃極科技董事長(zhǎng)張波帶來(lái)《穿戴式AI：當(dāng)設(shè)備開(kāi)始理解你，而不是記錄你》主題演講，他展示了其公司研發(fā)的AI眼鏡，強(qiáng)調(diào)該設(shè)備不僅記錄用戶生活，更能夠提供個(gè)性化提醒與預(yù)測(cè)。閃極希望這款眼鏡能讓用戶感受到無(wú)縫、自然的交互體驗(yàn)。

昕感科技創(chuàng)始人王哲在演講中表示，未來(lái)將進(jìn)一步推動(dòng)核心技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，致力于解決AI時(shí)代的能源效率問(wèn)題。

行至尾聲，在《技術(shù)重構(gòu)年輕人的生活方式》圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)EduSnap聯(lián)合創(chuàng)始人費(fèi)磊磊、未來(lái)智能CEO馬嘯、貝陪科技創(chuàng)始人黃纓寧與甲子光年分析師張麟探討了AI如何通過(guò)智能硬件重構(gòu)年輕人的生活方式。

費(fèi)磊磊認(rèn)為AI天文望遠(yuǎn)鏡可以降低深空攝影門檻，實(shí)現(xiàn)“科技平權(quán)”；馬嘯提到，對(duì)于年輕人而言，AI會(huì)議耳機(jī)正從工具轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)助手，體現(xiàn)“人改變技術(shù)”；黃纓寧的兒童陪伴機(jī)器人則在親子時(shí)間缺位時(shí)提供情感補(bǔ)位，強(qiáng)調(diào)“用科技讓人更成為人”。三者共同指向AI不應(yīng)替代人性，而是解放生產(chǎn)力、滋養(yǎng)心靈，最終讓人回歸生活本質(zhì)。

四、資本復(fù)盤(pán)：后共識(shí)時(shí)代的投資定力

在「氪金玩家牌桌」專場(chǎng)上，多位深耕硬科技與產(chǎn)業(yè)投資的一線投資人齊聚一堂，展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于AI投資范式變遷的深度對(duì)話。

就在2026崇禮論壇召開(kāi)前夕，智譜AI與MiniMax相繼在港交所成功掛牌上市，標(biāo)志著中國(guó)大模型企業(yè)正式邁入規(guī)?；顷懚?jí)市場(chǎng)的階段；與此同時(shí)，海外并購(gòu)消息頻傳，也讓市場(chǎng)開(kāi)始重新審視AI項(xiàng)目的退出路徑與價(jià)值兌現(xiàn)方式。在這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，投資人的關(guān)注點(diǎn)已悄然轉(zhuǎn)變，回歸本質(zhì)，實(shí)打?qū)嵉貜?fù)盤(pán)如何在波動(dòng)中守住“長(zhǎng)期回報(bào)”。

澳銀資本董事長(zhǎng)&創(chuàng)始合伙人熊鋼演講主題為《非共識(shí)與確定性：風(fēng)險(xiǎn)投資的技術(shù)與金融洞察》。他認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)投資尤其是技術(shù)領(lǐng)域的投資，需遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母怕屎瓦壿嫹治?，同時(shí)結(jié)合對(duì)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)和技術(shù)成長(zhǎng)路徑的深刻理解。真正的機(jī)會(huì)在于那些擁有廣泛應(yīng)用場(chǎng)景的技術(shù)與企業(yè)，確保資金流向真正有潛力改變世界的創(chuàng)新項(xiàng)目。

明勢(shì)創(chuàng)投合伙人焦騰分享了《AI 大時(shí)代下的科技投資思考》。他回顧了電動(dòng)化浪潮，并且提出AI正成為新一輪技術(shù)革命的核心杠桿。他強(qiáng)調(diào)AI投資應(yīng)捕捉智能滲透率尚低但潛力巨大的新場(chǎng)景，推動(dòng)中國(guó)從技術(shù)受益者轉(zhuǎn)向全球技術(shù)貢獻(xiàn)者。

在《AI投資是否已進(jìn)入“后共識(shí)階段”》這一圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，國(guó)晨創(chuàng)投合伙人汪璐、微軟孵化器總經(jīng)理張思元、普華資本管理合伙人蔣純、天際資本創(chuàng)始合伙人張倩、心資本合伙人吳炳見(jiàn)展開(kāi)了激烈的討論。他們認(rèn)為，市場(chǎng)對(duì)“AI很重要”已無(wú)分歧，真正的挑戰(zhàn)在于如何識(shí)別差異化的技術(shù)壁壘、可持續(xù)的商業(yè)模式，以及具備組織進(jìn)化能力的團(tuán)隊(duì)。他們也強(qiáng)調(diào)了對(duì)趨勢(shì)保持敬畏之心的同時(shí)，堅(jiān)持差異化投資策略的重要性。

清智資本創(chuàng)始合伙人張煜隨后帶來(lái)主題演講《2026 AI產(chǎn)業(yè)投資：價(jià)值重構(gòu)下的機(jī)遇與破局》。他指出，2026年AI產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入“價(jià)值重構(gòu)”階段，確定性機(jī)會(huì)集中在具身智能、生命科學(xué)、行業(yè)模型、AI Agent和AI硬件等已實(shí)現(xiàn)商業(yè)落地的賽道。中國(guó)憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、開(kāi)源生態(tài)和工程化能力，正從AI應(yīng)用大國(guó)邁向技術(shù)貢獻(xiàn)者，創(chuàng)業(yè)者需抓住“AI+場(chǎng)景”的機(jī)遇。

漢能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理朱海、華映資本管理合伙人章高男、弘暉基金董事總經(jīng)理肖立、中鑫資本合伙人李駿、厚雪資本創(chuàng)始合伙人侯昊翔則圍繞《新一代投資人的投資哲學(xué)》展開(kāi)圓桌對(duì)話。他們提到，投資人需要深耕硬科技與產(chǎn)業(yè)落地，強(qiáng)調(diào)以技術(shù)認(rèn)知力、前置研究和生態(tài)布局為核心，在具身智能、AI基礎(chǔ)設(shè)施、量子計(jì)算、商業(yè)航天等賽道中尋找機(jī)會(huì)，并在理性與焦慮之間堅(jiān)守長(zhǎng)期價(jià)值判斷。

盛景嘉成創(chuàng)始合伙人劉昊飛、海爾資本總經(jīng)理張嘉誠(chéng)、陽(yáng)光融匯資本董事總經(jīng)理鄭焱、達(dá)武創(chuàng)投董事總經(jīng)理唐澤、峰和資本董事總經(jīng)理李澤儀以《2026年，我想投……》為主題，展開(kāi)討論。他們認(rèn)為，在硬科技投資進(jìn)入深水區(qū)的當(dāng)下，真正的超額收益不再來(lái)自盲目跟風(fēng)，而源于對(duì)技術(shù)周期的精準(zhǔn)判斷、對(duì)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的深度理解、對(duì)高壁壘團(tuán)隊(duì)的早期識(shí)別，投的是“天時(shí)地利人和”兼具的確定性，而非概念泡沫。

專場(chǎng)進(jìn)行到最后，「氪金玩家牌桌」專場(chǎng)主持人、甲子光年分析師徐蕓總結(jié)道：“我們經(jīng)歷了從非共識(shí)到后共識(shí)，從價(jià)值重構(gòu)到投資哲學(xué)，最終落子于2026年的具體下注方向。這不是一場(chǎng)關(guān)于運(yùn)氣的游戲，而是關(guān)于洞察、耐心與定力的專業(yè)博弈。AI投資的牌局仍在繼續(xù)，很多答案，并不會(huì)在這一輪就揭曉。但正是這些開(kāi)放的問(wèn)題，構(gòu)成了我們持續(xù)對(duì)話的意義?！?/p>

五、破圈蓄力：解析IP的生命力

隨著內(nèi)容生產(chǎn)的邊際成本趨向于零，另一個(gè)無(wú)法繞開(kāi)的問(wèn)題被擺上桌面：在無(wú)窮無(wú)盡的像素與文本背后，我們是否依然需要一個(gè)具體的、有溫度的“人”？關(guān)于IP與個(gè)人表達(dá)的深度討論由此展開(kāi)。

在「IP破圈蓄力池」專場(chǎng)，財(cái)經(jīng)主持人、破圈文化創(chuàng)始人吳姍姍結(jié)合長(zhǎng)期的行業(yè)觀察，發(fā)布了《2026年企業(yè)家IP六大最新趨勢(shì)》，揭示了在這個(gè)快速變化的時(shí)代，企業(yè)家如何通過(guò)構(gòu)建獨(dú)特的個(gè)人品牌來(lái)引領(lǐng)潮流、創(chuàng)造價(jià)值。她強(qiáng)調(diào)，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)家應(yīng)善于利用情緒共鳴、高效工具，并致力于創(chuàng)造高質(zhì)量?jī)?nèi)容，最終沉淀為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。同時(shí)，她強(qiáng)調(diào)企業(yè)家要謹(jǐn)慎管理風(fēng)險(xiǎn)。

隨后，一場(chǎng)以《流量與IP：為新經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能》為主題的圓桌對(duì)話拉開(kāi)了序幕。埔思學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng)楊帆、MR.DANDY西裝定制品牌創(chuàng)始人&CEO胡榛、四川傳媒學(xué)院教授&盤(pán)古智庫(kù)高級(jí)研究員儲(chǔ)殷以及記憶吐司創(chuàng)始人&知名教育博主九三學(xué)長(zhǎng)，共同探討了在數(shù)字化時(shí)代，如何將個(gè)人魅力轉(zhuǎn)化為商業(yè)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)流量與品牌的雙贏，同時(shí)注意風(fēng)險(xiǎn)管理與長(zhǎng)期價(jià)值的沉淀。

風(fēng)巒教育科技創(chuàng)始人&星巒天下聯(lián)合創(chuàng)始人肖迪帶來(lái)了主題演講《給流量生命力——IP運(yùn)營(yíng)+技術(shù)驅(qū)動(dòng)如何重塑教育行業(yè)》。他提出，深度融合IP運(yùn)營(yíng)與技術(shù)創(chuàng)新可以為教育行業(yè)帶來(lái)全新變革，賦予流量持久的生命力。他建議從業(yè)者盡早扎根產(chǎn)業(yè)、擁抱技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)紅到企業(yè)家的轉(zhuǎn)型。

VALA集團(tuán)董事長(zhǎng)兼vala創(chuàng)始人孫海濤則通過(guò)《從上市公司CEO到百萬(wàn)粉絲的全流程方法論》主題演講，分享了他的轉(zhuǎn)型歷程，為眾多尋求突破的企業(yè)家提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵在于結(jié)合個(gè)人興趣與市場(chǎng)需求，利用獨(dú)特的生活方式內(nèi)容創(chuàng)造流量，同時(shí)專注于產(chǎn)品創(chuàng)新與改進(jìn)，比單純追求流量更具持久價(jià)值。

在《破圈無(wú)界：多元身份的流量破局之道》圓桌論壇上，留學(xué)生日?qǐng)?bào)總裁主編林果宇；千岸科技創(chuàng)始人&CEO何定；清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士生、西貝爾學(xué)者、全網(wǎng)37萬(wàn)粉絲知識(shí)博主劉皓；三三兩兩俱主理人&戶外博主馬安平以及唯體集團(tuán)創(chuàng)始人李韜之共同揭示：在流量高度內(nèi)卷的2026年，真正的破局不靠盲目跟風(fēng)，而在于以專業(yè)為錨、真誠(chéng)為橋、熱愛(ài)為燃料，用真實(shí)體驗(yàn)和用戶價(jià)值構(gòu)建可持續(xù)的信任資產(chǎn)。

科普作家兼AI培訓(xùn)師姚永嘉《AI工具如何撬動(dòng)企業(yè)家IP實(shí)操手冊(cè)》主題演講，聚焦于AI工具的實(shí)際應(yīng)用，講解了如何利用這些工具打造企業(yè)家IP的操作指南。

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春通過(guò)《企業(yè)家三大核心思維：上岸、破局、做IP》主題演講，強(qiáng)調(diào)成功的企業(yè)家需在合適時(shí)機(jī)上岸，以靈活策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，并通過(guò)持續(xù)輸出專業(yè)價(jià)值建立長(zhǎng)久的個(gè)人IP。

最后，在《和流量近身肉搏的老板們》圓桌對(duì)話中，曲美家居戰(zhàn)略顧問(wèn)趙澤龍、素肌良品創(chuàng)始人兼CEO麥纖千、SUPEREV超級(jí)電動(dòng)創(chuàng)始人孫澤鋒、萌它寵物創(chuàng)始人高茂翔分享了與流量直接交鋒的經(jīng)驗(yàn)與策略，并且強(qiáng)調(diào)保持真實(shí)與獨(dú)特的重要性。他們提到創(chuàng)始人IP的本質(zhì)是用真實(shí)人格構(gòu)建信任資產(chǎn)，把“人”變成業(yè)務(wù)本身，在流量紅海中實(shí)現(xiàn)低成本獲客與深度用戶連接。

當(dāng)論壇接近尾聲，討論也逐漸沉淀為一種冷靜的思考：在AI重塑效率的時(shí)代，人類獨(dú)有的審美底蘊(yùn)與獨(dú)立精神，依然無(wú)可替代。

在2026崇禮論壇上，一批青年企業(yè)家正以清醒務(wù)實(shí)的態(tài)度回應(yīng)時(shí)代之問(wèn)。他們不追逐風(fēng)口泡沫，不為短期喧囂所困，而是將技術(shù)深深扎入產(chǎn)業(yè)的土壤，用于解決真實(shí)問(wèn)題、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的具體脈絡(luò)中。

真正的“向新而立”，并非立于虛浮的浪潮之上，而是根植于堅(jiān)實(shí)的價(jià)值基石——是在變革中錨定初心，在變化中凝練遠(yuǎn)見(jiàn)，更在創(chuàng)新中始終守住對(duì)人的關(guān)懷、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。他們正在書(shū)寫(xiě)一種新的成長(zhǎng)敘事：既要向上攀登技術(shù)的高峰，亦不忘向下扎根現(xiàn)實(shí)的土壤。

期待來(lái)年，崇禮再相聚。