智東西(公眾號:zhidxcom)
作者 | 三北
編輯 | 漠影

智東西10月22日報道,全球頂級未來學家、《失控》作者凱文·凱利(Kevin Kelly)近日到訪中國,開啟了充實的杭州行。他漫步西湖、在德壽宮演講、體驗無人機送咖啡、與眾多機器人互動……這位白胡子智者的行程充滿了對東方創(chuàng)新熱土的好奇與探尋。

而在這一系列行程中,他多次提及“空間智能”與“智能眼鏡的未來”,并首先到訪了中國AI眼鏡獨角獸企業(yè)Rokid樂奇公司。這不僅是一次簡單的訪問,更像是一位預言家對未來圖景的一次實地驗證。而Rokid樂奇,正是他眼中映射那個未來的關鍵樣本。

凱文·凱利現(xiàn)身Rokid,押注智能眼鏡成“下一代iPhone”
▲凱文·凱利(右一)到訪Rokid樂奇并與創(chuàng)始人兼CEO祝銘明(中)會面

一、智能眼鏡的“iPhone時刻”將至

在杭州未來生活節(jié)上,凱文·凱利與Rokid樂奇創(chuàng)始人兼CEO祝銘明的圓桌對話成為了焦點。

對話中,祝銘明說看完開場機器人演奏的那一刻,在想該不該鼓掌。因為OpenAI創(chuàng)始人阿爾特曼曾告訴大家,不要對AI說謝謝,它們只是工具。那么,人類該如何跟AI相處?

對于這個問題,凱文?凱利表示,正因為AI具有很強的學習能力,所以人類更應該好好地表現(xiàn)自己。這與他前幾天在上海的2025可持續(xù)全球領導者大會中的演講觀點不謀而合:人類應學會如何與AI共生。

凱文·凱利現(xiàn)身Rokid,押注智能眼鏡成“下一代iPhone”

▲凱文·凱利(右)與祝銘明(左)暢聊

而值得一提的是,在凱文?凱利看來,人與AI共生的起點,或許正是祝銘明所佩戴的智能眼鏡。

凱文?凱利在上海的演講中談到了“空間智能”、“情緒智能”和“AI智能體”三大方向,都與AI眼鏡設備息息相關:

空間智能:AI將在三維世界中學習和運作,智能眼鏡是最佳載體;智能眼鏡也能促進AI發(fā)展,使AI能夠移動并完成開車、生產(chǎn)等活動。

情緒智能:AI將能感知人類情感,通過眼鏡等設備讀懂“驚訝、困惑或喜悅”,產(chǎn)生更強大的情緒聯(lián)接;

AI智能體:未來將出現(xiàn)成千上萬相互協(xié)作的AI智能體(Agent),構(gòu)成“看不見的智能社會”,AI智能體經(jīng)濟也將應運而生。

我們最后都會戴上AI眼鏡……這個眼鏡目前的發(fā)展情況還差五年?!眲P文?凱利說。

這一論斷并非即興之言,早在今年5月出版的新書《未來10000天的可能》中,他便預言了智能眼鏡將逐步取代手機,成為下一代主流計算平臺。更具顛覆性的是,他曾公開表示:“智能眼鏡將是下一iPhone,如果讓我下注,我可能會押中國公司勝出,而不是蘋果。

而在德壽宮的演講中,凱文·凱利兩次鄭重提及Rokid樂奇,并坦言“看好智能眼鏡的形態(tài),就像Rokid樂奇”。這份看好的背后,是他長期以來描繪的“鏡像世界”(The Mirrorworld)愿景——一個與現(xiàn)實世界精準映射、并疊加了數(shù)字信息的混合現(xiàn)實空間。

凱文·凱利現(xiàn)身Rokid,押注智能眼鏡成“下一代iPhone”
▲凱文·凱利在演講中多次提及智能眼鏡

在他看來,智能手機的方寸屏幕無法承載這個無縫融合的數(shù)字層,它割裂了現(xiàn)實與虛擬。而智能眼鏡,特別是像Rokid樂奇這樣通過透視技術(shù)將數(shù)字信息直接錨定于真實環(huán)境的設備,恰恰精準地回應了這一需求,實現(xiàn)了凱文?凱利所預言的“現(xiàn)實成為界面本身”。

他的到訪與體驗,正是對這套解決方案可行性的現(xiàn)場驗證。

他將杭州行的首站深度訪問放在了Rokid樂奇總部,與祝銘明進行了長時間交流,并親自佩戴體驗了Rokid樂奇的多款產(chǎn)品。當虛擬界面與物理空間在他眼前無縫融合時,這位思想家頻頻點頭表示贊許。

凱文·凱利現(xiàn)身Rokid,押注智能眼鏡成“下一代iPhone”
▲凱文·凱利(右)與祝銘明(左)暢聊

他所看到的,是Rokid樂奇所代表的、一條通往“鏡像世界”的必經(jīng)之路,一種構(gòu)建更和諧人機關系的文明嘗試。他的到訪與認可,是對Rokid樂奇作為“下一代人機交互定義者”這一身份的有效驗證。

二、中國智能眼鏡勢頭正猛,預言照進現(xiàn)實

凱文·凱利的預言,正在中國智能眼鏡強勁的發(fā)展勢頭上得到回響。

知名行研機構(gòu)IDC預計,到2029年,全球智能眼鏡市場出貨量將突破4000萬臺,其中中國市場份額將穩(wěn)步提升,預計五年復合增長率(2024-2029)將達到55.6%,增速位居全球首位。

以Rokid樂奇為例,從今年2月產(chǎn)品引爆市場,到開售即售罄、五天賣空4萬臺,再到在海外眾籌平臺Kickstarter上創(chuàng)下45天突破361萬美元的全球智能眼鏡品類歷史新紀錄,Rokid樂奇眼鏡的成長軌跡清晰地印證了市場對智能硬件新形態(tài)的熱情高漲,以及凱文·凱利對硬件爆發(fā)趨勢的判斷。

凱文·凱利現(xiàn)身Rokid,押注智能眼鏡成“下一代iPhone”
▲Rokid樂奇眼鏡在海外眾籌平臺Kickstarter上創(chuàng)紀錄

更為深遠的是,中國智能眼鏡的應用場景正從消費電子領域快速走向廣闊的行業(yè)應用。近日,在浙江,舟山、海寧、杭州等多地的交警已經(jīng)配備了Rokid樂奇眼鏡,用于快速識別預約車輛、協(xié)助尋找走失兒童等實際場景,讓“空間智能”真正走進街頭。這款設備不再只是極客的玩具,而是成為了提升公共服務效率的實用工具。

從消費級爆品到行業(yè)效率工具,Rokid樂奇的成長軌跡,幾乎就是中國創(chuàng)新力量的縮影。

三、中國公司為何被凱文·凱利看好?Rokid樂奇是典型樣本

凱文·凱利多次在公開場合強調(diào),在智能眼鏡的賽道上,他“押注中國公司勝出,而不是蘋果”。

這番論斷背后,并非空泛的贊譽,而是基于對全球創(chuàng)新范式變遷的深刻洞察。以Rokid樂奇為典型樣本,中國智能眼鏡公司被看到的產(chǎn)業(yè)邏輯清晰浮現(xiàn):

首先,豐厚的人才儲備與濃厚的創(chuàng)新氛圍是催化劑。

Rokid樂奇所在的杭州,這里不僅是互聯(lián)網(wǎng)重鎮(zhèn),更是中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力最強的城市之一,孕育著蓬勃的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。Rokid樂奇團隊本身就是一個縮影,從OS系統(tǒng)總工程師石文峰這樣榮獲“余杭工匠”稱號的技術(shù)尖兵,到整個研發(fā)團隊對技術(shù)難關的死磕精神,構(gòu)成了其最核心的人才優(yōu)勢。

其次,也是最核心的,長期的技術(shù)深耕與全棧自研能力是根基。 這正是Rokid樂奇能夠與國際巨頭掰手腕的底氣所在。一家員工數(shù)百人的創(chuàng)業(yè)公司,其背后是長達十余年對AR賽道的技術(shù)深耕所形成的深厚壁壘。與資源雄厚的科技大廠不同,Rokid樂奇走的是一條“小而美”的專注路徑,將有限資源集中于關鍵技術(shù)的突破上。

從早期一體式AR眼鏡到自研全棧XR操作系統(tǒng)YodaOS,Rokid樂奇積累了完整的技術(shù)棧。

以YodaOS-Sprite系統(tǒng)為例,它不僅是Rokid樂奇眼鏡實現(xiàn)提詞器、實時翻譯、實時導航、AI問答、支付等復雜功能的“大腦”,更具備了低功耗、響應快、易擴展的核心優(yōu)勢。在系統(tǒng)底層架構(gòu)上的創(chuàng)新,使得Rokid樂奇眼鏡在AI問答上擁有極高的擴展性,可靈活配置通義千問、DeepSeek、豆包等國內(nèi)領先大模型,并在端側(cè)快速完成意圖識別,將用戶需求分發(fā)給最合適的模型,最終為用戶帶來“響應特別快,對話交流無比流暢”的直觀體驗。

在全棧技術(shù)的基礎上,Rokid樂奇攻克核心硬件技術(shù),實現(xiàn)了極致集成。

比如在硬件方面,Rokid樂奇持續(xù)攻克如衍射光波導等顯示核心技術(shù)。正是這種對技術(shù)的“死磕”精神,使得Rokid樂奇能夠?qū)@示、音頻、攝像頭、AI助手等復雜功能集成于僅49克的極致輕量機身內(nèi),被業(yè)界評價為“螺螄殼里做道場”。

回憶起創(chuàng)業(yè)初期的技術(shù)攻堅,Rokid樂奇系統(tǒng)工程師石文峰形容是“摸著石頭過河”,在AR+AI交叉領域的“技術(shù)無人區(qū)”中探索。無論是為了解決藍牙連接穩(wěn)定性問題而深入鉆研1000多頁純英文技術(shù)文檔并最終通過MFi認證,還是為了給視障人士打造“慧眼”識別播報功能而進行的貼心設計,都體現(xiàn)了這支技術(shù)團隊的匠心與堅持。

最后,強大、靈活的供應鏈與開放的AI生態(tài)是放大器。

中國擁有全球最完善、最靈活的消費電子供應鏈體系,這意味著中國公司能以驚人的效率將創(chuàng)新idea轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)產(chǎn)品。同時,中國蓬勃發(fā)展的大模型生態(tài)為Rokid樂奇提供了強大助力,其產(chǎn)品能快速兼容并優(yōu)化通義千問、DeepSeek、豆包等國內(nèi)領先模型,形成了軟硬件協(xié)同優(yōu)勢。

這種由品牌公司引領創(chuàng)新、供應鏈高效響應、AI生態(tài)開放協(xié)同的模式,形成了一個正向循環(huán)。Rokid樂奇這類廠商對技術(shù)和高品質(zhì)的追求,反過來也在倒逼和滋養(yǎng)供應鏈的成長與升級,而這種緊密協(xié)同與快速迭代的能力,是受制于全球架構(gòu)、轉(zhuǎn)身困難的國際大廠所難以比擬的。

正是這種集人才、技術(shù)、供應鏈與開放生態(tài)于一體的綜合優(yōu)勢,塑造了Rokid樂奇身上那種“野蠻生長”的活力。這種活力,恰恰是催生智能眼鏡新范式所需要的土壤。

結(jié)語:智能眼鏡之戰(zhàn),中國公司已站上潮頭

當科技的預言照進產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實,我們看到了一個清晰的信號:智能眼鏡成為下一代主流計算平臺的趨勢已不可逆,它正成為全球科技公司的兵家必爭之地。而在這場關乎未來的競賽中,憑借深厚的技術(shù)積淀、敏捷的生態(tài)優(yōu)勢和強大的文化自信,中國公司已經(jīng)不再僅僅是參與者,而是有力的引領者。

凱文·凱利的到訪與背書,如同一面鏡子,映照出以Rokid樂奇為代表的中國科技企業(yè)所選擇的創(chuàng)新路徑的巨大潛力。正如Rokid樂奇所堅信的那樣:“我們不是在追趕蘋果,我們是在共同開創(chuàng)一個蘋果也未曾見過的未來。”智能眼鏡之戰(zhàn),潮頭已立,而中國公司,正站于其上。