智東西（公眾號：zhidxcom）
作者 | 云鵬
編輯 | 心緣
2026年，AI眼鏡出貨量將突破1000萬！這是國內(nèi)多家AI眼鏡廠商給出的預(yù)測。
相比2024年的200萬副，直接翻了一個數(shù)量級。
從2024年的“百鏡大戰(zhàn)”到2025 CES的爆火刷屏，AI眼鏡無疑成了當(dāng)下消費電子產(chǎn)業(yè)的當(dāng)紅炸子雞。
AR眼鏡廠商、互聯(lián)網(wǎng)大廠、手機(jī)巨頭、AI創(chuàng)企，各路玩家密集涌入AI眼鏡賽道，似乎AI眼鏡也要提前“占坑”，復(fù)刻移動互聯(lián)網(wǎng)時代的標(biāo)準(zhǔn)玩法。
▲各品牌代表性AI眼鏡產(chǎn)品
今天各家急于掏出的AI眼鏡究竟是真大招還是真噱頭？AI眼鏡何時會成為下一個“千億市場”，這條路上的最大技術(shù)挑戰(zhàn)又是什么？家家涌入AI眼鏡賽道背后有哪些更深入的考量？AI眼鏡的終極形態(tài)會是怎樣的？
帶著諸多疑問，智東西與XREAL、雷鳥創(chuàng)新、Rokid等XR賽道頭部玩家以及李未可科技、影目科技、閃極科技等AI眼鏡領(lǐng)域新秀都進(jìn)行了深入交流，扒開火爆表象，我們對AI眼鏡賽道有了更清晰的認(rèn)知：
·Meta AI眼鏡的成功并不在于AI
·用供應(yīng)鏈方案，做不到60分及格
·100次交互有50次成功體驗，那約等于不可用
·AI眼鏡賽道缺少蘋果、特斯拉、大疆這樣的企業(yè)
·AI眼鏡可能出現(xiàn)萬元級產(chǎn)品
·AI眼鏡出貨量很快能夠達(dá)到千萬級
·手機(jī)巨頭反而最有可能做好AI眼鏡
·“百鏡大戰(zhàn)”后不再有“百鏡”，市場會逐漸洗牌
·如果AI眼鏡是萬米長跑，跑對方向遠(yuǎn)比搶跑更重要
就在前不久，谷歌最新發(fā)布的Android XR，讓所有XR頭顯和眼鏡都有直接用上谷歌Gemini大模型的機(jī)會，可以無縫化身AI頭顯/眼鏡。
毫無疑問，谷歌給AI眼鏡的發(fā)展再次按下了加速鍵。
但AI眼鏡的火爆也引起了不少業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂：AI眼鏡之于智能眼鏡，恰似AI手機(jī)之于智能手機(jī)：
AI一直都有，只不過傳統(tǒng)AI算法被替換成了大模型“大腦”，如果不能帶來根本性的體驗革新，依然是“噱頭”大于實際。
2012年，谷歌就發(fā)布了全球第一款智能眼鏡Google Glass，同時也是一個AR眼鏡。12年后的今天，AI眼鏡的功能驚人的相似：
▲2012年谷歌AI眼鏡與當(dāng)今AI眼鏡功能對比（功能僅為代表性功能，非全部）
從本質(zhì)上來看，AI可以“+”一切智能硬件，組合成概念上的“新物種”，從AI手機(jī)、AI PC到今天火爆的AI眼鏡。
但這樣迅速長出的新物種能否真正借著風(fēng)口起飛？答案似乎還沒那么確定。
一、做個AI眼鏡不難，做好很難，硬件軟件大模型樣樣都是挑戰(zhàn)
各家密集發(fā)布AI眼鏡，不免令人將目光投向其背后的產(chǎn)業(yè)鏈。突然誰都能做了，是否說明做AI眼鏡是不是一個門檻很低的事？
深入交流后我們得到的答案是：“做一個不難，但做好了很難?！?/strong>
做AI眼鏡，更像是一個考驗各家對自身要求的事，考驗各家對“可用、能用、好用”的理解和定義。畢竟，這個行業(yè)才剛剛起步，并不存在所謂的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，即便是Meta，其產(chǎn)品仍有諸多可以完善的地方。
根據(jù)目前供應(yīng)鏈信息，想要做一個不帶光學(xué)顯示模塊、只有一定AI功能的眼鏡，似乎并不難。
AI眼鏡所涉及的光學(xué)、芯片、顯示、結(jié)構(gòu)件、揚聲器、傳感器、麥克風(fēng)、攝像頭、交互、電池等零部件，幾乎都是消費電子產(chǎn)業(yè)深耕多年的成熟賽道。
▲AI智能眼鏡產(chǎn)業(yè)圖譜，來源：Wellsenn XR
幾乎每一個環(huán)節(jié)都有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條予以支撐。
但有是一回事，好不好用就是另一回事了。想要實現(xiàn)好的AI眼鏡體驗，僅僅是把既有方案組合到一起，甚至很難做到60分及格。
一個很現(xiàn)實的問題就是，雖然這些領(lǐng)域都有成熟供應(yīng)鏈企業(yè)，但大家之前都沒有真正做過AI眼鏡，AI眼鏡所需要的到底是什么樣的針對性解決方案，大家都在摸著石頭過河。
閃極科技創(chuàng)始人兼CEO張波提到，業(yè)內(nèi)廠商對于產(chǎn)品的生產(chǎn)、品質(zhì)，以及對于新材料新工藝的應(yīng)用都需要適應(yīng)的時間。
雷鳥創(chuàng)新創(chuàng)始人兼CEO李宏偉透露，現(xiàn)階段要把產(chǎn)品體驗做好，需要做很多的定制化工作，關(guān)鍵的傳感器、器件和大模型都需要定制化。包括一個看似簡單的拍攝功能，其背后算法都需要大量迭代優(yōu)化。
以AI眼鏡最核心的AI功能為例，如果只是把互聯(lián)網(wǎng)大模型接進(jìn)眼鏡，體驗一定是不合格的。因為AI眼鏡有其對應(yīng)的使用場景，通用大模型并不一定適用，對于AI眼鏡所要面對的場景，如果大模型準(zhǔn)確率不能做到80%或更高，用戶很難建立使用習(xí)慣。
簡單來說，如果100次互動只有50次有比較不錯的結(jié)果，那就約等于不可用。
在Rokid看來，AI模型的實時性和準(zhǔn)確性是AI眼鏡有好AI體驗的關(guān)鍵，未來隨著端側(cè)AI加速器的普及和輕量化AI模型的迭代優(yōu)化，AI體驗可以得到明顯改善。
李未可科技創(chuàng)始人兼CEO茹憶也提到，AI眼鏡首先要解決好的就是交互問題，人與AI眼鏡互動要有好的對話體驗，AI要像人一樣交流并理解我們，最后才是真正提升效率，做到任務(wù)型AI。
那么問題來了，Meta的AI并沒有做到很驚艷，但Meta RayBan為何還是成為了爆款？
對此，XREAL創(chuàng)始人兼CEO徐馳給出了獨到見解，在他看來，Meta AI眼鏡的成功，其實某種程度上并不在于它能夠?qū)崿F(xiàn)多么強(qiáng)大的AI功能，Meta AI眼鏡作為一個“時尚單品”的屬性，甚至要遠(yuǎn)大于一個科技產(chǎn)品的屬性，這也是它大賣的一個重要原因。
當(dāng)消費者走到雷朋眼鏡的柜臺，挑選商品時，就會發(fā)現(xiàn)Meta RayBan就是當(dāng)下最新最主推的眼鏡產(chǎn)品，同時它更加“智能”。消費者不會從一開始就明確自己要買的是一個“AI眼鏡”。
▲Ray-Ban Meta
嚴(yán)格來說，目前市面上并沒有一個從AI功能、AR顯示、重量、功耗、性能等科技屬性角度上都做的十分出色的AI眼鏡產(chǎn)品，市場仍然存在空白。
從技術(shù)角度來看，從光學(xué)成像技術(shù)到屏幕顯示技術(shù)，每個環(huán)節(jié)都存在大量的技術(shù)難題需要攻克。尤其是在輕量化、日?；宕鬟@樣的大趨勢下，AI眼鏡性能、功耗、重量、續(xù)航等方面的平衡就變成了極難配平的“方程式”。
為了追求天花板級別的體驗，扎克伯克直接打造了每件成本1萬美元的Meta Orion，可見當(dāng)下想要讓AI眼鏡能夠有不錯的體驗，投入成本之高。
▲Meta Orion
況且，Meta Orion的體驗距離“理想狀態(tài)”仍有不小的差距。
影目科技聯(lián)合創(chuàng)始人呂一飛特別談到了很實際的一點：其實AI眼鏡要有好的體驗，需要解決一個根本性的問題，就是這個AI要真的有用、真能解決需求痛點——任何取巧性的炫技功能，都不會長久。
徐馳提到，AR眼鏡賽道是一個強(qiáng)技術(shù)主導(dǎo)的領(lǐng)域，而在這一行業(yè)發(fā)展的初期，需要的更多是像蘋果、特斯拉、大疆這樣的企業(yè)，從技術(shù)層面進(jìn)行突破性創(chuàng)新，去帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向前迭代進(jìn)步。
但今天，AI眼鏡領(lǐng)域顯然缺少蘋果、特斯拉這樣的企業(yè)。
二、站在AI風(fēng)口握有天然優(yōu)勢，AI眼鏡千萬級出貨市場可期
盡管站在當(dāng)下，做好AI眼鏡體驗還面臨諸多挑戰(zhàn)，而AI眼鏡市場也才剛剛起步，頭部廠商出貨不過達(dá)到百萬級，那為何從巨頭到創(chuàng)企仍要積極躍入這條賽道，動力何在？
總體看下來，各家對AI眼鏡的前景基本都持樂觀預(yù)期。
即便當(dāng)下產(chǎn)品可能體驗不佳，但如果真正可以做好AI眼鏡，在未來萬物“AI”的時代，眼鏡這一產(chǎn)品形態(tài)的潛力是巨大的。
很直觀的一點就是AI眼鏡在AI交互層面的靈活便攜、無處不在。
為什么今天AI手機(jī)走到C位成為主導(dǎo)，而非AI PC？
因為手機(jī)更加便捷高效，交互更加自然流暢，產(chǎn)品更加輕便。用更簡單便捷的方式完成目標(biāo)、達(dá)成目的，是人對科技產(chǎn)品最本質(zhì)的訴求。
眼鏡或頭顯相比手機(jī)，甚至省去了屏幕的交互，它可以實時看到我們所看到的一切、聽到我們聽到的聲音，從而更加無感但進(jìn)行主動式AI交互和服務(wù)。
當(dāng)然，這些都是很理想的狀態(tài)。
▲各家AI眼鏡重量情況
可以看到，相比動輒200-250g左右的智能手機(jī)，AI眼鏡的重量通常只有其五分之一左右，且直接佩戴無需“攜帶”。
李未可茹憶就提到，AI眼鏡是一個巨大的機(jī)遇，眼鏡是距離人類交互器官最近的設(shè)備，是最理想的交互設(shè)備。同時眼鏡是一個穿戴設(shè)備，不是攜帶設(shè)備，在效率提升上有天然優(yōu)勢。
在交互和顯示方面，以Rokid Glasses為代表的AI+AR眼鏡，把AI和AR視覺結(jié)合在一起，這種無感輕便、符合直覺、解放雙手的交互方式，可以讓“隨身智能”這件事更好地落地。
除了輕量化高效交互，從另一個角度來看，還有一點是廠商們非?？粗氐?，那就是數(shù)據(jù)。
雖然AI大模型如今已經(jīng)在我們的工作生活中廣泛接觸并應(yīng)用，但實際上今天AI大模型對于真實世界的理解能力仍然處于非常初期的階段。
這背后一個非常關(guān)鍵的一個問題就是高質(zhì)量數(shù)據(jù)的缺乏，尤其是在進(jìn)入空間顯示、空間計算時代，高質(zhì)量的2D、3D視覺信息數(shù)據(jù)更是十分稀缺。
從眼鏡、耳朵、嘴巴甚至到鼻子，眼鏡所處的面部，正是我們?nèi)祟惛兄澜绲钠鞴俜植甲蠲芗暮诵膮^(qū)域，也可以收集到最為豐富的數(shù)據(jù)信息——我們?nèi)祟愓嬲兄澜绲臉幼印?/p>
用一位AR行業(yè)人士的話來說，一但推開這扇門，想象空間是巨大的。
對于AR/VR廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機(jī)廠商、大模型廠商、AI創(chuàng)企來說，高質(zhì)量數(shù)據(jù)都是至關(guān)重要的。
▲來源：Fujitsu
此外，還有一些更為表象的原因。
比如AI眼鏡可以提前培養(yǎng)消費者的使用習(xí)慣，完成初期的市場教育，為后續(xù)AR眼鏡的推開鋪路，AI眼鏡更便宜、門檻更低，消費者更容易接受。
▲各家AI眼鏡價格情況（產(chǎn)品價格波動屬于正常現(xiàn)象，部分價格非最終售價）
目前AI眼鏡部分已經(jīng)殺入“百元級”，未來市場價格“內(nèi)卷”是否會進(jìn)一步加劇，亦或是“兩極分化”？
在呂一飛看來，AI眼鏡市場容得下很寬的價格帶，從百元級到千元級，甚至到萬元級產(chǎn)品都有可能出現(xiàn)，就如同智能手機(jī)，不同價位段滿足不同需求，品牌的溢價也會包含在其中，定價永遠(yuǎn)是“綜合因素考量”。
對于市場規(guī)模，李宏偉預(yù)測明年AI眼鏡出貨量能夠達(dá)到千萬級，帶AR顯示的眼鏡會稍晚，但在2026年、2027年可能也會迎來幾倍、十幾倍的出貨量增長。
Rokid也預(yù)計AI眼鏡將在明年迎來“大爆發(fā)”，達(dá)到千萬級出貨的市場量級。
在張波看來，XR行業(yè)的發(fā)展速度雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大家預(yù)期，但AI眼鏡跟XR不一樣，AI眼鏡更輕量化、便捷化，可以滿足人們佩戴出門的需求，這一需求是之前XR 類產(chǎn)品無法取得快速突破的一個很重要的原因。同時，伴隨大模型技術(shù)的深度融合，AI眼鏡功能體驗進(jìn)一步豐富，人們購買理由更加充分。
他預(yù)計，AI眼鏡很有希望快速達(dá)成千萬級出貨量目標(biāo)。
總體而言，輕量化智能可穿戴設(shè)備已經(jīng)成為行業(yè)共識的未來高潛力類目，對不少領(lǐng)域的科技公司都有很強(qiáng)的吸引力，而入場的時間點選擇，更多是廠商基于自身技術(shù)能力和市場發(fā)展情況的綜合考量。
三、巨頭創(chuàng)企貼身肉搏，AI眼鏡最后拼的是什么？
既然這是一個確定的方向，接下來要比的就是誰跑的更快、誰的技術(shù)迭代的更快、誰做的產(chǎn)品體驗更好。
對于互聯(lián)網(wǎng)大廠、對于老牌AR/VR企業(yè)、對于AI眼鏡創(chuàng)企，似乎每個人面對的挑戰(zhàn)都不盡相同。
實際上，在很多業(yè)內(nèi)人士看來，在AI眼鏡這場仗里，AR眼鏡廠商最大的競爭對手可能不一定是同行，反而是這些互聯(lián)網(wǎng)大廠和終端巨頭。
比如在李宏偉看來，AI眼鏡其實不太適合純新的創(chuàng)業(yè)公司做，更適合大廠來做，比如眼鏡大廠或者手機(jī)大廠。相比AR眼鏡，AI眼鏡更接近傳統(tǒng)眼鏡，其智能部分大都跟手機(jī)強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
相比之下，AR眼鏡的產(chǎn)品邏輯和人機(jī)交互邏輯都跟既有產(chǎn)品差別很大，在他看來，AR整機(jī)+生態(tài)的賽道是具有“顛覆式創(chuàng)新”的，并不一定適合大廠來做，同時這條賽道比拼的也是綜合實力，包括對供應(yīng)鏈、硬件、軟件、應(yīng)用、生態(tài)、銷售渠道、品牌營銷等各個方面的考驗，對純新的創(chuàng)業(yè)公司來說是有比較大的挑戰(zhàn)的。
對于巨頭入場AI眼鏡賽道，張波談道，他認(rèn)為手機(jī)廠商是最有實力做好這類產(chǎn)品的。比如蘋果、華為這樣的公司來做這樣的產(chǎn)品，就可以實現(xiàn)從芯片底層到系統(tǒng)層的完全重構(gòu)，這是絕大部分消費電子行業(yè)的企業(yè)所不具備的能力。此外手機(jī)廠商在影像技術(shù)方面的大量儲備也會成為其優(yōu)勢。
從更長遠(yuǎn)的角度來說，手機(jī)廠商做AI眼鏡更像是一種防守型產(chǎn)品策略，與手機(jī)形成互補(bǔ)，而智能眼鏡創(chuàng)企則想要做獨立于手機(jī)之外的產(chǎn)品，能夠成為用戶的隨身超級AI助理，與手機(jī)在體驗上形成顯著的差異化。
面對互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)巨頭下場，呂一飛談道，對于初創(chuàng)品牌來說，大家的機(jī)會是均等的，各有優(yōu)劣勢。但未來市場可能不會容納所謂的“百鏡”，未來市場可能會逐漸收攏到主要玩家手中。
此外，多位業(yè)內(nèi)人士都表達(dá)了類似的觀點：如果像百度、小米這樣的公司真正拿出足夠的人力、財力資源去認(rèn)真做這件事，是非常有希望做好的。
實際上，小米、OPPO、華為這些手機(jī)上的確也在AI眼鏡以及AR眼鏡領(lǐng)域有著多年的持續(xù)投入，雖然產(chǎn)品沒有掀起多大水花，但技術(shù)儲備是一定在推進(jìn)的。
華為第二代智能眼鏡有著與傳統(tǒng)眼鏡幾乎無異的輕量化設(shè)計，一度成為不少科技愛好者嘗鮮的對象。
OPPO的輕量化AR眼鏡Air Glass系列雖然沒有正式開售，但也出到了第三代，小米2022年發(fā)布的AI+AR眼鏡相機(jī)目前售價為2099元。
▲小米MIJIA眼鏡相機(jī)，來源：小米官網(wǎng)
有消息稱華為最新的第三代AI眼鏡也將在今年發(fā)布。
根據(jù)爆料信息，小米也即將在今年上半年亮出自己的“眼鏡”新品。
小米、華為、OPPO幾乎都有二到三代的產(chǎn)品迭代，相關(guān)AR/VR技術(shù)團(tuán)隊始終都在持續(xù)發(fā)展中。
有業(yè)內(nèi)觀點認(rèn)為，AI眼鏡與智能手機(jī)必然有著強(qiáng)關(guān)聯(lián)，有很強(qiáng)的“手機(jī)附屬”屬性，因此AI眼鏡很可能會像智能手表、智能耳機(jī)等可穿戴設(shè)備一樣，其市場最終被手機(jī)巨頭所收割。
互聯(lián)網(wǎng)大廠這邊，根據(jù)產(chǎn)業(yè)信息，百度有專門的技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)AR相關(guān)技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展，字節(jié)跳動則戰(zhàn)略投資了聚焦AR光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的光舟半導(dǎo)體，以及前文提到的李未可科技。2019年以來，字節(jié)跳動申請了20多個AR相關(guān)專利。
正如前文所說，做好AI眼鏡，是一個強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的事情，依靠供應(yīng)鏈既有方案很難做出優(yōu)秀且獨特的體驗。
大廠有更多的資源，有更多的“余力”可以投入，而小廠和創(chuàng)企往往會糾結(jié)于利潤問題而被掣肘。
與此同時，大廠更容易招攬優(yōu)秀的人才，而在AR行業(yè)中，最稀缺的就是既懂技術(shù)、又懂行業(yè)的優(yōu)秀人才。
在AI或AI+AR眼鏡領(lǐng)域，移動互聯(lián)網(wǎng)時代那種“跑馬圈地”、占坑的玩法或許根本行不通，一個很現(xiàn)實的例子就是，即使OpenAI的大模型做的再好，一旦有一個更好的產(chǎn)品出現(xiàn)，消費者可以立刻轉(zhuǎn)移，不存在被“生態(tài)綁架”的問題。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們常常被某一個App綁架，但歸根結(jié)底是因為同類App之間具有很強(qiáng)的功能趨同性，生態(tài)一旦形成，用戶習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就很難遷移。
但在強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的領(lǐng)域，壁壘只存在于技術(shù)層面，并且產(chǎn)品體驗之間的差距可以拉的很大。
簡單來說就是，先跑的不一定是跑的最快最遠(yuǎn)的。
徐馳說，如果做AI眼睛這件事是一個萬米馬拉松，那么誰在起跑線更快一步其實并不重要，最后還是要靠技術(shù)和產(chǎn)品體驗說話。
結(jié)語：站在風(fēng)口的AI眼鏡真能起飛嗎？
縱觀科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，AI眼鏡并不是個新東西，甚至已經(jīng)發(fā)展了十幾年，就像AI手機(jī)之于智能手機(jī)一樣，廠商重點突出“AI眼鏡”，這個詞，更多是在強(qiáng)化概念。
去年，絕大部分AI眼鏡產(chǎn)品仍然是“PPT”，但今年已經(jīng)有不少AI眼鏡產(chǎn)品都已經(jīng)正式開售，AI眼鏡的“練兵之年”，依然到來。
俗語說，是騾子是馬拉出來溜溜，熱潮褪去，誰家的產(chǎn)品是“噱頭”，誰家的產(chǎn)品能真正圓上自己畫的餅，一切都將有新的答案。
AI眼鏡仍在快速成長，雖然廠商們踴躍投入的是一個剛剛過百萬銷量的市場，但未來千萬級的銷量已經(jīng)可期。站在當(dāng)下這個節(jié)點，我們能鮮明地感受到AI與傳統(tǒng)眼鏡、AR眼鏡結(jié)合所迸發(fā)出的巨大潛力，這樣的機(jī)遇又是各路科技公司都不愿錯過的。
毫無疑問，AI眼鏡已經(jīng)站在了風(fēng)口上，但能否真的起飛，不妨讓子彈再飛一會兒。
