智東西（公眾號：zhidxcom）
文 | 翰陽
來自《日本經(jīng)濟新聞》最新消息，原本計劃于今日正式宣布的富士康（臺灣鴻海精密科技集團）收購夏普一事再度推遲，新的日期或為3月9日。
據(jù)知情人士透露，由于此前3500億日元“偶發(fā)性負債”清單事件的突然曝出，鴻海緊急叫停了原本擬定于2月29日宣布的收購案，以“慎重進行徹底調(diào)查”并評估財務風險。目前，調(diào)查結(jié)論基本已確認無礙既定的收購計劃，但相關(guān)工作并未在3月7日完成，由此導致了今日的推遲。
對此上述報道，鴻海重申，雙方并無設定簽約日期，都努力在實際可行的原則下，盡快達成令人滿意的協(xié)議。
正所謂好事多磨（如果這一事件可以認為是好事的話），鴻海與夏普之間的“鴻夏戀”甚至可以算得上是“虐戀”了：從2月5日到29日，再到如今的3月7日、9日，一再變更的收購日期一方面代表了商業(yè)并購上的復雜性，另一方面也透露出夏普、日本政府和日本社會對這一事件的糾結(jié)。
實際上，我們已經(jīng)聊了太多關(guān)于收購案本身的意義。而在中國、中國臺灣、日本這三個復雜的三角關(guān)系中，我們卻不能忽視民族情緒在其中所扮演的作用。
那么，日本人是如何看待這起收購案的呢？
先來看媒體：
來自臺灣《中時電子報》援引《朝日新聞》前臺北特派員野嶋剛的觀點：
日本民眾一開始以為鴻海董事長郭臺銘是中國“土豪”，對這樁婚事感到很落寞。
而在知道鴻海要收購夏普時，日本人其實有些尷尬?！叭绻敲绹髽I(yè)買夏普可能還好，但（中國）臺灣或是亞洲企業(yè)來買日本公司，落魄感較大，但又幸好鴻海是（中國）臺灣背景的公司，近年日本社會對（中國）臺灣觀感好，也比較親臺，因為若是中國（大陸）、韓國公司收購夏普，反彈聲浪恐怕會更大?！?/p>
其實，“鴻夏戀”這個觀念在日本是不存在的。“因為一直都是鴻海單方面的追求，夏普是逼不得已才選擇鴻海?！?/strong>雖然“鴻夏戀”是商業(yè)問題，但背后的文化問題不容忽視。“日本品牌意識強，瞧不起代工，老一輩的日本民眾都不太能接受這項收購案。”不過，在網(wǎng)絡上支持鴻海的聲音卻比較大，因為網(wǎng)友認為鴻海能力強又有蘋果這樣的一流客戶。
來自《環(huán)球時報》援引《產(chǎn)經(jīng)新聞》的觀點：
由于家電數(shù)字化和制造技術(shù)的進步，液晶面板的差別化競爭已經(jīng)十分困難，日本失去了曾經(jīng)的競爭力。日本家電業(yè)處在轉(zhuǎn)折點上，索尼和松下將經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向電子零部件和企業(yè)服務，陷入會計丑聞的東芝也正在縮減白色家電、電視和電腦業(yè)務。
傳統(tǒng)上，日本企業(yè)對并購特別是外資并購持謹慎態(tài)度，往往通過交叉持股來保持股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定?！鞍脖督?jīng)濟學”實施以來，日本政府希望通過降低稅率、放寬門檻來吸引外資。如果引入外部新的價值觀能促夏普重組成功，是改變?nèi)毡酒髽I(yè)“內(nèi)向意識”的好機會。對日本來說，也許要開始學習適應從亞洲投資者到被投資者的角色轉(zhuǎn)變。
實際上，日本媒體在關(guān)于“鴻夏戀”多報道而少評論。
BBC分析認為，日本媒體高度關(guān)注收購事件進展但鮮有媒體發(fā)表意見的現(xiàn)象背后，展現(xiàn)出日本媒體和社會輿論對于海外公司援助國內(nèi)企業(yè)生存一事，抱持著民族感情和考量現(xiàn)實的“高度”矛盾。相比而言，日本資本界的觀點則要“積極”的多。
據(jù)NHK援引日本本土銀行及大型券商高層的表態(tài)：日本政府以國家力量（指與鴻海競爭收購案的日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)）對抗外資，與“安倍經(jīng)濟學”所呼吁的引入外資投資日本背道而馳，其拆分方案（指顯示器部門與JDI、家電部門與東芝合并的救助方案）也有壟斷之嫌，且無從看到合并后的成長戰(zhàn)略等未來性，“救濟企業(yè)有必要使用納稅人的錢嗎？”
再來看網(wǎng)友（來自“日本通”網(wǎng)站）：
順道吐槽“安倍經(jīng)濟學”：
從大化改新到明治維新，對于日本這個民族和國家來說，開放已然被無數(shù)次驗證為一個現(xiàn)實的進步之道。對于日本企業(yè)來說，同樣如此。
在剛剛過去的周末，NHK公布了2015年12月對話郭臺銘的錄播視頻。在視頻中，這位世界最大的科技代工企業(yè)、夏普的“收購方”的老板這樣評價夏普和其所代表的日本企業(yè)——“在這樣的時代，在投資與技術(shù)開發(fā)都需要很快做決定。日本企業(yè)擁有技術(shù)與資金，但在時代的變化下，常常會落后。”
按照郭臺銘的計劃，在入主夏普后，其將在兩年內(nèi)實現(xiàn)夏普的盈虧平衡，并在第三年開始盈利，“我們非常有把握?！?/p>
冰凍三尺非一日之寒，夏普走至今日，原因何在？在智東西（公眾號：zhidxcom）回復關(guān)鍵詞“夏普”，讓我們回顧下這家百年老店的盛衰之路，以及背后的原因。
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