車東西(公眾號:chedongxi
| 莫拉

1119日,2018國際汽車智能共享出行大會SMC2018在廣州開幕,來自工信部、中國汽車工程協(xié)會、中國智能交通協(xié)會、滴滴、首汽、東風(fēng)汽車、寶馬等一系列政府、企業(yè)代表共600多人出席大會,共同探討智能共享出行行業(yè)大勢。

在本次大會中,滴滴出行副總裁,戰(zhàn)略合作、汽車資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理?xiàng)罹l(fā)表了題為《智能共享出行規(guī)?;l(fā)展對汽車產(chǎn)品和商業(yè)模式帶來的需求》的演講,涉及全球共享出行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢、滴滴構(gòu)建洪流平臺助力汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、滴滴通過大數(shù)據(jù)打造智能汽車等關(guān)鍵內(nèi)容。

滴滴的陽謀:用AI技術(shù)和數(shù)據(jù)重構(gòu)出行產(chǎn)業(yè)江湖

▲楊峻在大會演講

透過楊峻的演講,我們不僅看到了全球出行產(chǎn)業(yè)迅速向著共享化出行演進(jìn)的趨勢和滴滴取得的成績,更是看到了滴滴在商業(yè)模式與智能出行技術(shù)兩個方面進(jìn)行了深入布局,驅(qū)動出行產(chǎn)業(yè)變革、助力車企從制造商向著汽車運(yùn)營商和出行服務(wù)商轉(zhuǎn)變的宏偉目標(biāo)。

一、?共享出行時代呼吁新的汽車與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系

在本次大會上,楊峻分享了一組來自麥肯錫的研究報(bào)告。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2018年全球共享出行里程約為4000億公里,占據(jù)人類總出行里程數(shù)的3%。而到12年后的2030年,共享出行里程數(shù)將提升28倍,達(dá)到11.4萬公里,占人類總出行數(shù)40%。

毫無疑問,共享出行的行業(yè)大勢將帶來巨大機(jī)遇,但同時也會帶來新的問題:

1、什么樣的汽車能夠滿足共享出行需求?

2、新時代下產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系應(yīng)該如何構(gòu)建?

在車東西看來,目前普遍存在的私家車并不能適應(yīng)共享出行場景,共享汽車應(yīng)該以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行定義,用來滿足不同場景下的出行需求;而以汽車公司、出行公司為界的產(chǎn)業(yè)分工模式也不符合時代要求,新的時代呼吁汽車公司與科技公司通力協(xié)作,在統(tǒng)一平臺上以汽車運(yùn)營商的模式進(jìn)行運(yùn)作。

二、以數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)重新定義汽車

隨著智能化、共享化趨勢日益加深,未來大部分地面交通流量都將由共享汽車所承擔(dān),但目前普遍存在的私家車并不適合共享出行場景。

首先,目前的私家車多是根據(jù)競品車輛進(jìn)行設(shè)計(jì)制造,其加速性能、座位布局、行李箱空間等設(shè)計(jì)指標(biāo)都為的是滿足用戶私人出行需求而非具體的出行場景。其次,私家車的產(chǎn)權(quán)掌握在用戶手中,而共享汽車的產(chǎn)權(quán)將集中在汽車運(yùn)營商手中。

最后,私家車銷售模式為一次性買賣,而共享汽車的銷售應(yīng)該以使用里程數(shù)和時長進(jìn)行計(jì)費(fèi),汽車運(yùn)營商將享有車輛生命周期產(chǎn)生的總流量收益。

很明顯,只有在軟硬件兩個層面對現(xiàn)在的私家車進(jìn)行改造才能滿足共享出行的需要,而這種改造又需求大量的出行數(shù)據(jù)。在車東西看來,目前只有滴滴這類出行巨頭,才擁有足夠豐富的數(shù)據(jù)重新定義汽車。

滴滴方面公布的數(shù)據(jù)顯示,其目前每天完成超過3000萬單交易,2017年滿足了74億人次的出行需求,在其平臺上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)包括用戶出行時長、路線、乘坐方式,司機(jī)駕駛習(xí)慣、加油充電、行駛路線方式等眾多關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

在此基礎(chǔ)上,車企就可以以數(shù)據(jù)為準(zhǔn),重新設(shè)計(jì)加減速性能、后備箱尺寸、座位數(shù)量、座位布置方式、油箱大小、電池容量、充放電性能等性能,從而滿足共享出行需求。

據(jù)悉,滴滴已經(jīng)與合作伙伴一道在設(shè)計(jì)第一款智能電動共享汽車D1,在具備完善地主被動安全系統(tǒng)、AI智能安全系統(tǒng)保護(hù)行車安全與沖突風(fēng)險外,還具備愉悅共享體驗(yàn),基于純電平臺打造的車輛擁有更寬闊的車內(nèi)空間,并根據(jù)拼車使用場景,在內(nèi)部空間設(shè)計(jì)上更加方便乘客出入,并擁有更合理的儲物空間。

而最為關(guān)鍵的是,共享汽車并非是一次性產(chǎn)品,其需要不斷根據(jù)行駛數(shù)據(jù)與用戶出行數(shù)據(jù)進(jìn)行OTA升級,以不斷適應(yīng)共享出行工況,這也正是滴滴每日產(chǎn)生的4875TB數(shù)據(jù)的用武之地。

三、以平臺為基礎(chǔ)塑造汽車運(yùn)營商

共享出行時代,汽車不再是一個一次性買賣的商品,而是包括車隊(duì)運(yùn)維、服務(wù)的出行服務(wù),新的時代呼吁汽車運(yùn)營商。

與汽車制造商不同,汽車運(yùn)營商會不僅要參與到汽車生產(chǎn)制造,還是涉足車輛采購租賃、金融方案設(shè)置、車隊(duì)運(yùn)營、二手車處置等全流程,并扮演車輛維修保養(yǎng)、保險、加油、充電等車輛全生命周期管理者的角色,最終把車作為一種服務(wù)提供給乘客。

如何幫助汽車產(chǎn)業(yè)公司轉(zhuǎn)型為汽車運(yùn)營商?滴滴打造的洪流聯(lián)盟就是一個好的嘗試。

滴滴的陽謀:用AI技術(shù)和數(shù)據(jù)重構(gòu)出行產(chǎn)業(yè)江湖

▲滴滴CEO程維講述洪流平臺

今年424日,滴滴拉上一汽、北汽、廣汽、比亞迪、豐田、大眾、博世、寧德時代、四維圖新等30多家汽車產(chǎn)業(yè)公司一道,組建洪流聯(lián)盟,一汽董事長徐留平、北汽董事長徐和誼、比亞迪董事長王傳福、廣汽總經(jīng)理馮興亞、車和家董事長李想等一眾車企一把手到場站臺。

按照滴滴的規(guī)劃,洪流平臺要共創(chuàng)汽車運(yùn)營商平臺,將滴滴的能力向汽車、向出行產(chǎn)業(yè)的上下游全面延伸,打造了包括網(wǎng)約車租賃與開放平臺、分時租賃開放平臺以及汽車后市場開放平臺。

在網(wǎng)約車與分時租賃平臺之上,滴滴將引入車企等第三方的車源組建車隊(duì),通過自身龐大的流量導(dǎo)入用戶,提供車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能調(diào)度等技術(shù),并引導(dǎo)車企等玩家參與車輛租售、金融、加油、充電、維保等多個環(huán)節(jié),共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。

滴滴的陽謀:用AI技術(shù)和數(shù)據(jù)重構(gòu)出行產(chǎn)業(yè)江湖

滴滴方面表示,未來希望平臺上會出現(xiàn)多個汽車運(yùn)營商,實(shí)現(xiàn)平臺和運(yùn)營商的供應(yīng)。目前,滴滴已經(jīng)與比亞迪、一汽、北汽、大眾、車和家等車企以及渠道伙伴分別成立了汽車運(yùn)營合資公司,試點(diǎn)汽車運(yùn)營商模式,預(yù)計(jì)今年年底運(yùn)營車輛將達(dá)到十萬量級。

從這個角度來說,滴滴的出行連接正在從過去連接司機(jī)乘客,向著連接車企、連接汽車供應(yīng)鏈、連接出行服務(wù)上和后市場服務(wù)商前進(jìn),讓車企、供應(yīng)商、售后服務(wù)商等全產(chǎn)業(yè)鏈都參與到共享出行之中,實(shí)現(xiàn)共贏。

四、布局車聯(lián)網(wǎng)和自動駕駛 構(gòu)建智能化能力

面向共享的汽車只有共享屬性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要在智能化上進(jìn)行突破。為此,滴滴也在積極布局車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛等重點(diǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)共享出行與智能出行的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步提升安全性與出行效率。

車東西觀察到,滴滴在從產(chǎn)品定義和商業(yè)模式上進(jìn)行探索外,也在積極布局車聯(lián)網(wǎng)和自動駕駛。

據(jù)了解,滴滴目前正在研發(fā)一個車載語音交互系統(tǒng)(即車載系統(tǒng)),內(nèi)部整合有完整的語音交互能力。該系統(tǒng)整合有滴滴車主APP,司機(jī)動嘴即可完成接單、查詢天氣、股票、控制導(dǎo)航、播放音樂、控制車載空調(diào)等操作,投入使用后可以優(yōu)先提升司機(jī)的接單與駕駛效率。

車聯(lián)網(wǎng)之外,滴滴的自動駕駛業(yè)務(wù)同樣進(jìn)展迅速,并由滴滴聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO張博親自帶隊(duì)。

滴滴的陽謀:用AI技術(shù)和數(shù)據(jù)重構(gòu)出行產(chǎn)業(yè)江湖

▲右為張博

張博此前告訴車東西,滴滴的自動駕駛團(tuán)隊(duì)規(guī)模在100多人左右,總計(jì)有幾十臺測試車,在中美共4個城市開展路測。

自動駕駛技術(shù)的研發(fā)離不開大量路測數(shù)據(jù)的支持,而滴滴平臺上數(shù)百萬輛網(wǎng)約車每日生成的上百T數(shù)據(jù)正是其他公司望而莫及的數(shù)據(jù)來源,這也是滴滴有的獨(dú)特優(yōu)勢之一。

待自動駕駛技術(shù)研發(fā)成熟將其部署在平臺車隊(duì)上之后,將進(jìn)一步提升車輛行駛安全性與行駛效率,大幅降低車輛運(yùn)營成本,并推動全社會向著智慧交通方向前進(jìn)。

結(jié)語:滴滴的“陽謀”

眼下,汽車與出行產(chǎn)業(yè)正面臨著史上最大變革趨勢,電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化趨勢愈演愈烈。在這種大背景下,滴滴所代表的不在僅僅是共享化,而是一家融合四化,致力于用技術(shù)驅(qū)動出行產(chǎn)業(yè)變革的智能共享出行公司。

滴滴在這條路徑上做出了多方努力,一方面通過打造洪流平臺,吸引一汽、北汽、大眾、豐田等幾十家全球一線汽車企業(yè)進(jìn)入平臺,助力其轉(zhuǎn)型汽車運(yùn)營商,共享產(chǎn)業(yè)變革紅利。

另一方面也在積極布局大數(shù)據(jù)、車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛等前沿技術(shù),利用大數(shù)據(jù)重新定義智能汽車,并通過車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛等技術(shù)進(jìn)一步提升出行效率,助力全社會向著智慧交通方向前進(jìn)。